浙江在線7月13日訊 （浙江在線記者 龔望平 義烏商報記者 龔獻明） 黃山村是義烏西北部一個較為偏遠的山村，村民進城要轉3趟公交車，來回至少花三四個小時。讓因中風腿腳不便的85歲村民陳大娘意外的是，最近，義烏市人社局的工作人員帶著設備來到家里，幫她通過“人臉識別”進行養老金領取資格認證。

　　挑起“人社貨郎擔”，走到群眾中去。今年3月以來，義烏市人社局黨員干部深入農村、社區、企業調研，積極深化“最多跑一次”改革，成立農村、家庭、企業3支志愿服務小分隊，定期進廠、到村、入戶，面對面為群眾和企業精準提供養老金領取資格認證、人才租房申報等23項服務，已直接惠及6500余人。

　　“人社貨郎擔”行動只是一個縮影。根據省委“大學習大調研大抓落實”活動要求，義烏市以開展“大腳掌+”行動為主要載體，堅持目標導向、群眾導向、問題導向、效果導向，聚焦群眾需求點、經濟動能點、體制機制改革點、崗位職能點、堵點痛點，把問題發現在現場，解決在現場，受到百姓認可和歡迎。

　　讓每一次調研有質量、有效果。義烏市堅持一名市領導帶領一個團隊、聚焦一個課題、形成一個報告、制定一張作戰圖，形成工作閉環，確保取得實效。目前首批35個市級重點調研課題已完成并進行任務分解。如市委書記牽頭主抓的開放型經濟課題，根據調研報告已分解制定27項任務清單，每周召開一次專題會議研究，強化責任狠抓落實。

　　聯百企、走千村、訪萬戶，義烏市黨員干部以大調研推動大落實。市教育局聯合社區延伸“四點半學校”為“暑假托管班”，解萬戶家庭子女托管難題；市國土局針對土地、房產歷史遺留及疑難問題多的情況，建立內部聯動協調機制，開設專窗處置……邁開“大腳掌”，贏得百姓“拍手掌”。活動開展以來，義烏市黨員干部開展基層單位調研4.6萬余人次，走訪企業1萬余家，走進群眾8.9萬余戶次，梳理問題3022個，解決率89.5%，形成了拼爭搶創的良好氛圍。