近年來，浙江認真貫徹習近平總書記對年輕干部工作重要指示和全國組織工作會議精神，按照省委書記車俊在全省年輕干部座談會上提出的打造個頂個、呱呱叫的“浙江牌”年輕干部隊伍要求，對標“兩個15%”和“兩個20%”配備目標，堅持標準、尊重規律、循序漸進，推動形成年輕干部選育管用常態化機制，為加快推進“兩個高水平”建設提供充足干部儲備和人才保證。

抓發現：每年開展一次專項行動

著眼于領導班子和干部隊伍建設實際，每年開展一次專項行動，通過座談、調研等形式，就年輕干部工作聽意見、摸情況、找對策，積極營造良好工作氛圍。

2016年，著眼市縣換屆需要，副省級領導帶隊開展“注重基層導向，培養年輕干部”專題調研，發現了一批具有豐富基層經歷、比較成熟、近期可使用的優秀年輕干部和有發展潛力的年輕干部，為換屆時班子結構配備打下了扎實基礎。

2017年，結合省直單位屆末考察工作，把發現優秀年輕干部作為重點之一，對省直單位所有45歲以下正處長進行考察了解，擇優選拔一批、重點培養一批；在國企和高校，摸排掌握政治強、業務強、管理強“三強”優秀年輕干部。

2018年，開展了年輕干部工作督導調研，以此摸清家底，找準短板，提出實施大調研、大選調、大訓練等“五大行動計劃”。

抓培養：每個重要平臺鍛煉一批好苗

統籌事業發展和干部成長需要，重視利用各級黨校、浙江紅船干部學院等強化政治訓練，把火熱的實踐作為最好的課堂，讓年輕干部壯筋骨、長才干。

用好比拼平臺。堅持把綜合素質好、發展潛力大的優秀年輕干部，優先考慮安排到縣級黨政正職崗位上。格外關注年輕干部的在崗履職表現，通過搭建縣委書記季度工作交流會、重點工作專項考核等比拼平臺，讓優秀年輕干部脫穎而出。

用好考驗平臺。堅持把對口支援和東西部扶貧協作作為年輕干部的重要考驗平臺，讓他們在艱苦環境磨煉意志、增長才干。目前，浙江選派在西藏、新疆等9個省（區、市）扶貧協作或對口支援的干部人才1739名，絕大多數在45歲以下。

用好成長平臺。堅持把服務國家戰略試點作為年輕干部成長平臺，從2011年開始，浙江省委先后實施五個“百人計劃”，7年來共選派529名干部和專業人才，并把優秀年輕干部作為選派重點。

抓使用：每次集中調整堅持一個原則

強化“使用就是最好培養”的理念。在用好各年齡段干部的同時，對各方面表現突出的優秀年輕干部，及時提拔使用。

在市縣換屆中，嚴格落實相關政策規定，對不符合規定的換屆人事方案不審批、不上會。同時更加注重基層導向，38名年輕市級黨政班子成員中，有縣級黨政班子工作經歷的28人，擔任過縣級黨政正職的12人。

省直單位集中調整，要求“沒有50歲以下的班子優先配備年輕干部”，今年上半年新任省直單位主要負責人中有4名是“70后”，并確定一批40歲左右的年輕干部進行交流提任。

抓落實：每個環節建立責任機制

健全完善年輕干部選育管用工作機制，把責任壓實到各級黨組織。

把年輕干部工作納入領導班子和領導干部年度考核以及“一報告兩評議”重要內容，對年輕干部工作不重視、年輕干部培養選拔不力的單位黨委（黨組）書記、組織人事部門主要負責人談話提醒，把年輕干部工作成效作為主要負責同志提拔使用的重要參考。

對年輕干部堅持嚴管厚愛，經常性開展“向組織說說心里話”活動，對表現一般、不符合條件的及時調整出去，同時注意發現和補充新的優秀人選，確保始終保持一池活水。