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傳化集團黨委:創新+務實 凝心聚力續寫“傳化樣本”新篇章

文章來源:浙江在線 作者:記者 葉嘉妍 發布時間:2018-10-22 11:39:50

  編者按:改革開放40年間,一個新群體——兩新組織不斷為社會主義市場經濟添磚加瓦。而在這個浪潮中,浙江兩新組織的黨建工作也從無到有,從弱到強,緊跟著時代的發展向前邁進。

  黨建引領下的新經濟組織和新社會組織在浙江大地蓬勃涌現,為社會經濟發展提供了前所未有的動力。浙江在線、浙江組工網推出“回眸改革開放40年 開啟兩新黨建新征程”大型主題報道,從宏觀到微觀,全面展現40年的風云激蕩里浙江兩新黨建的成長與蛻變,以及新時代新征程中的創新與蝶飛。

記者“三問”兩新書記

  浙江在線10月22日訊(浙江在線記者 葉嘉妍)改革開放40年來,傳化集團一直以“敢為人先”的精神推動著浙江兩新黨建的大發展。10月16日,記者走進傳化大廈,去探尋被稱為“傳化樣本”的黨建“法寶”。

  黨建創新永不止步

  縱觀傳化集團的黨建發展史,傳化集團黨委書記陳捷的腦中閃過最多的兩個詞是 “創新”和“務實”。

  作為浙江兩新黨建的先行者,傳化集團黨委一直沒有停下過“創新”的腳步。

  1998年,成立了浙江省非公經濟組織第一個黨委——傳化集團黨委;1999年,傳化集團被確立為“省非公企業黨建工作示范點”;2012年,傳化集團黨建工作標準化流程體系出臺;2013年,傳化“13588”黨建工作機制被中組部肯定為非公黨建的“傳化樣本”,在全國范圍內進行推廣;再到2016年,傳化集團的黨群干部任職資格體系建立……傳化集團憑著一股開拓者的闖勁,讓浙江非公企業黨建有了范本。

  “最開始,民營企業黨建工作沒有什么可以借鑒的經驗,需要非公企業黨務工作者思考和探索。”在陳捷的記憶里,早期沒有人知道民營經濟黨建工作怎么做,傳化集團通過不斷“試水”實踐,不斷總結經驗,才成了后來許多企業爭相學習的對象。

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  傳化科技城黨支部組織社區黨員開展植樹活動

  如今,為了順應互聯網時代的新變化,更為了應對集團全國化發展對傳統黨組織活動形式的挑戰,傳化集團再次創新嘗試“黨建+互聯網”模式。

  去年傳化推出“黨建e家”,將互聯網便利化和高效化的優勢“植入”黨建工作的開展、黨員的學習教育、黨支部的活動組織等內容中,將黨員的發展、組織關系轉接、組織生活等一些原來只能線下進行的內容都搬到了線上,從而推進了黨員管理的規范化和有序化,也推進了黨建工作的可移動化、集成化和系統化。

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  黨建做實就是生產力

  在傳化大廈展廳的黨建展區,墻上的21個字——“黨建做實了就是生產力 做強了就是競爭力 做細了就是凝聚力”正是傳化多年實踐的經驗和體會。

  “務實”,是傳化集團多年來黨建工作的傳統。陳捷認為,務實是創新的基礎,所有的創新都不是憑空想象的,都是要基于企業實際,所以傳化對務實性要求很高。

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  傳化集團21個字的黨建標語

  遵照著這條“老傳統”,歷屆傳化人堅持實實在在抓黨建,“對民營企業來說,黨建工作的核心就是把員工引導到企業的健康發展上來,形成一種強大的生產力。”陳捷告訴記者,要讓員工的工作需求和企業的發展需求找到契合點并形成共力,就要把黨的工作“落地”。

  傳化集團的長興公路港,在籌建階段就搭建了黨務工作組,最后又正式成立黨支部,這是傳化集團的“黨建工作基層主體模式”起了作用,用實際行動踐行著“哪里有經營組織,哪里就有黨組織”。

  目前該公路港正在建設“黨群服務中心”,像這樣的“基層組織”在傳化集團有很多,他們堅信只要讓每個黨支部,每個黨小組切實地發揮出作用,整個黨組織就能給企業帶來強大的推動力。

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  黨組織作用的發揮離不開每個黨員的模范帶頭作用。在傳化集團工作了10年的產品研發工程師劉志華是一位有著16年黨齡的老黨員,在日常的課題項目攻堅過程中,她時刻以黨員的標準要求自己,將務實落到工作的每一個細節。在今年她接手的兩個課題中,研發一款既能讓麂皮絨(一種織物面料)更柔軟但又不改變其顏色的“織物柔軟劑”是她需要攻克的難點,在前期研究的一個多月時間里,她每天和應用實驗室的同事“混”在一起研究討論:材料對不對?一個個排除,性能好不好?一個個比對……最終研究出的新的有機硅線性嵌段共聚技術,不但克服了既有的難點問題,還使得運用該項技術的產品各項性能都達到甚至超過國外同類產品。

  “研發產品是虛不來的,都是很實在的東西。”在劉志華的心里,將黨員的責任落到工作中,就是將工作落到一線去,在最前線的工作實踐中找到解決問題的答案。

  傳化集團的黨建工作在務實展開的過程中,還不斷貼近職工的生產生活。不但以“技能大比武”、“師帶徒”、“大咖見面會”等形式來助推職工的職業成長,更是建立 “暑期樂園”、“困難幫扶基金”等來關心關愛職工的生活。

  今年,傳化集團黨委正在做未來五年的“黨建發展規劃”,結合自身轉型升級的需要,將“融入式黨建”作為未來黨建工作的核心,即黨建工作與企業的戰略和業務發展深度融合,包括傳化集團的黨組織、經營組織的深度融合,這是接下去傳化集團黨建工作的主基調。此外,在后續發展中,傳化集團還將進一步提升黨員在職工隊伍中的占比,要從目前的14.7%的比例提升至18%,且要讓黨員在職工隊伍中的績優率提升至80%,讓黨員的先鋒模范作用在非公企業中更充分地體現出來。


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